فلسفه مورچه

فلسفه مورچه

جیم ران 

 

ادامه نوشته

ژاپنی ها

این خاطره جالب شاید یکی از دلایلی باشد که نشان میدهد چرا ژاپن درحال پشت سرگذاشتن همه قدرت‌های صنعتی در دنیا است. شخصي كه چندين سال در ژاپن زندگي مي كرد تعريف ميكند:

ادامه نوشته

160 نکته ی مدیریت (چکیده ی علم مدیریت در 160 نکته)

یکی از ویژگی‌های دوران معاصر، سرعت و شتابی است که زندگی و کار به خود گرفته است. براساس ویژگی‌های این دوره، حتی ادبیات، روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی نیز تغییراتی کرده ‌است. به عبارت دیگر در حوزه داستان‌نویسی، پس از رمان‌های چند جلدی دهه‌های نخست قرن بیستم، شاهد ظهور داستان‌های مینی مالیستی و کوتاه هستیم، در حوزه روزنامه‌نگاری و اطلاع‌رسانی هم، خبرنویسی و ارائه اطلاعات با کمترین حجم و بیشترین اطلاعات از پیامدهای روزگار معاصر است. در این ارتباط، ۱۶۰ نکته کاربردی و اجرایی در مدیریت را برای مطالعه مدیران، سرپرستان و کلیه افرادی که به طور مستقیم با انسانها سروکار دارند، ارائه کرده‌ایم که می‌تواند چکیده دهها کتاب و اثر علمی مدیریتی در این خصوص باشد .

ادامه نوشته

حکایت بانک زمان ! ...

 

 

تصور کنيد حساب بانکي داريد که در آن هر روز صبح 86400 تومان به حساب شما واريز مي گردد و شما فقط تا اخر شب فرصت داريد تا همه پول ها را خرج کنيد چون اخر وقت حساب شما خود به خود خالي مي شود.

ادامه نوشته

مدیریت در آندولند و ایندولند

آندولند: موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده مي شود.

ايندولند: موفقيت مدير سنجيده نمي شود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است.

ادامه نوشته

معيارهاي سنجش شايستگي كاركنان 360

مقدمه

سید رضا سید جوادین

                محيط كاري اثربخش محيطي است ك در آن كاركنان نيروي محركه اصلي به شماره مي آيند. از اين رو امروزه توانمندسازي ظرفيتهاي بالقوه براي بهره برداري از سرچشمه توانائيهاي انساني اصلي مسلم در سازمانهاي توليد، توزيعي و خدماتي تلقي مي شود، تا اين نيروي بالقوه مهار و هدايت گردد. كاركنان توانمند به سازمان خود به نحو شايسته نفع مي رسانند، آنها زندگي و مشاغل خود را هدفمند مي پندارند، و اين تلقي آنها منجر به بهسازي مستمر در سيستمها و نظام كار مي گردد.

ادامه نوشته

جنبش اروپای آهسته

خواندن کل اين متن بيشتر از 3 دقيقه زمان شما را نخواهد گرفت، پس لطفا بخوانيد!

هيجده سال پيش من در شرکت سوئدى ولوو استخدام شدم. کار کردن در اين شرکت تجربه جالبى براى من به وجود آورده است. در اينجا هر پروژهاى دو سال طول ميکشد تا نهايى شود، حتى اگر ايده ساده و واضحى باشد. اين قانون اينجاست.جهانى شدن ( globalization ) باعث شده است که همه ما در جستجوى نتايج فورى و آنى باشيم. و اين مشخصاً با حرکت کند سوئديها در تناقض است. آنها معمولاً تعداد زيادى جلسه برگزار ميکنند، بحث ميکنند، بحث ميکنند، بحث ميکنند و به آرامى کارى را پيش ميبرند. ولى در انتها، اين شيوه هميشه به نتايج بهترى ميانجامد.

ادامه نوشته

MBA

ام بی ای یعنی انسانی که دارای یک برند به یاد ماندنی است.

مدرک ام بی ای یعنی چیزهای متفاوت برای افراد متفاوت . برای بساری این مدرک یعنی موفقیت تحسین برانگیز. برای عده ای مجوزی است برای بالا رفتن از نردبان ترقی و برای عده ای دیگر فرصتی است برای تغییر مسیر کار و حرفه.  

 

ادامه نوشته

سایبرنتیک چیست؟

سایبرنتیک ازجمله علومی است که در قرن بیستم پدید آمد و با رشد سریع خود توانست به علوم دیگر راه یابد. موضوع اصلی سایبرنتیک بررسی ماهیت کنترل در انسان، حیوان و ماشین است و لذا با زیست شناسی، روانشناسی، مکانیک، مهندسی، مدیریت و بسیاری علوم دیگر همبستگی دارد.
سایبرنتیک توانسته به عنوان دانشی مستقل و درعیـــن حــــــال بین رشته ای مطرح شود. در این علم به طبقه بندی و سازماندهی اطلاعات توجه زیـــادی می شود و از این رو در مدیریت اطلاعات و نیز در طراحی نظامهای اطلاع رسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

ادامه نوشته

« مدیریت در قرن ۲۱ »

مدیریت اثربخش منابع، مفهومی است که به گفتۀ دانیل ورن در کتاب تکامل اندیشۀ مدیریت، می‌تواند به پادشاه بابل یعنی حمورابی بازگردد. مدیران باستان، قانونی مشتمل بر مثلاً ۲۸۲ بند تدوین می‌کردند که تمامی معاملات، کسب و کار، رفتارهای شخصی، روابط بین افراد، دستمزدها، مجازاتها و دیگر موضوعات اجتماعی را در بر می‌گرفت. ورن به این موضوع اشاره می‌کند که یک قانون ۱۰۴ بندی، نخستین قانونی است که برای حسابداری وضع شده است. این قانون را چیزی شبیه به قوانین مدرن بازرگانی در نظر بگیرید که رابطۀ سادۀ میان یک تاجر و یک خریدار را تعریف می‌کند . قانون دیگر، اولین قانون حفظ حقوق مشتری بود. حمورابی قانون عجیبی وضع کرده بود که بر اساس آن، کسی که خانه‌ای می‌ساخت، نمی‌توانست ادعای مالکیت آن را نماید و در غیر این صورت به مرگ محکوم می‌شد.

ادامه نوشته

چقدر ما فقیر هستیم پدر ؟

روزی از روزها پدری از یک خانواده ثروتمند، پسرش را به مناطق روستایی برد تا او دریابد مردم تنگدست چگونه زندگی می‌کنند. آنان دو روز و دو شب را در مزرعه ی خانواده‌ای بسیار فقیر سر کردند و سپس به سوی شهر بازگشتند. در نیمه‌های راه پدر از فرزند پرسید: خب پسرم، به من بگو سفر چگونه گذشت؟

ادامه نوشته

مدیریت بهره وری به زبان ساده

مشارکت

رابطه رضایت مشتری و سود

تلنگر مدیریت

مشتری مداری یا مشتری نداری

وفور فوق ليسانس مديريت بازرگاني(ام بي اي)

در دوران تحصيلتان سه حرفی كه احتمالا می توانست بيشتر تغيير را در مسير زندگی تان به وجود آورد: ام. بی. ای. يا فوق ليسانس مديريت بازرگانی بود. در طی چند دهه گذشته، ام. بی. ای. جوازی بوده برای ورود به عرصه مديريت در رده های بالا، به اضافه حقوق ماهيانه و 'شخصيت متمايزی' كه به همراهش می آمد.

ادامه نوشته

مدیریت و تغییرات

مديران بدانند، دگرگوني مثل مرگ اجتناب ناپذيراست.

ادامه نوشته